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TA:被“遺忘”的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),曼城和曼聯(lián)錯(cuò)失未來(lái)收益最多
發(fā)布者:蜘蛛直播 更新時(shí)間:2025年07月15日 03:00 已被瀏覽:


埃蘭加加盟紐卡斯?fàn)柕霓D(zhuǎn)會(huì)影響深遠(yuǎn)。對(duì)于紐卡斯?fàn)柭?lián)而言,他的加盟標(biāo)志著這個(gè)原本令人沮喪的夏天里首次真正的轉(zhuǎn)會(huì)成功。埃蘭加成為俱樂(lè)部歷史上身價(jià)第三高的簽約,僅次于隊(duì)友伊薩克和托納利。

對(duì)于他離開(kāi)的諾丁漢森林來(lái)說(shuō),失去這位上賽季在相當(dāng)于28場(chǎng)英超比賽中貢獻(xiàn)17個(gè)進(jìn)球或助攻的邊鋒,其打擊在某種程度上被收到的5200萬(wàn)英鎊所緩解,這是俱樂(lè)部的創(chuàng)紀(jì)錄售價(jià)。盡管吉布斯-懷特以潛在6000萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)會(huì)托特納姆熱刺可能很快會(huì)超越這一紀(jì)錄。

諾丁漢森林無(wú)法保留埃蘭加的全部轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),這筆交易也進(jìn)一步揭示了曼聯(lián)轉(zhuǎn)會(huì)操作的得失。

這位瑞典前鋒兩年前離開(kāi)老特拉福德,以1500萬(wàn)英鎊加盟諾丁漢森林;如今,在諾丁漢度過(guò)成功的兩年后,他以超過(guò)曼聯(lián)當(dāng)年售價(jià)三倍多的價(jià)格再次轉(zhuǎn)會(huì)。曼聯(lián)確實(shí)擁有15%的二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款,預(yù)計(jì)能獲得略高于500萬(wàn)英鎊的收入,但這仍然意味著他們從埃蘭加身上獲得的總收益,比紐卡斯?fàn)杽倓倿樗Ц兜霓D(zhuǎn)會(huì)費(fèi)低了整整兩倍半。

曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會(huì)業(yè)務(wù)近期備受關(guān)注,尤其是在截至三月底的最后一次統(tǒng)計(jì)中,他們凈欠其他俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)超過(guò)3億英鎊。這通常被視為其大手筆投入的副產(chǎn)品,在過(guò)去三個(gè)賽季中,曼聯(lián)每個(gè)賽季在新球員上的支出都超過(guò)了2億英鎊。

但正如埃蘭加的交易所反映的,這也表明他們?nèi)狈α己玫某鍪勰芰?。在截?023-24賽季的過(guò)去十個(gè)賽季中,曼聯(lián)通過(guò)球員銷售獲得的利潤(rùn)總額為1.742億英鎊。這僅排在英格蘭第18位;在球員銷售方面,他們落后于所有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至與同期切爾西(8.428億英鎊)和曼城(5.837億英鎊)完全不在一個(gè)量級(jí)。

哪些俱樂(lè)部通過(guò)球員銷售賺得最多一目了然,但一個(gè)截然不同的問(wèn)題是:它們可能錯(cuò)過(guò)了多少潛在收益?

以埃蘭加為例,曼聯(lián)以1500萬(wàn)英鎊出售了他,然后兩個(gè)賽季后看到他以5200萬(wàn)英鎊的價(jià)格從下一家俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì),產(chǎn)生了3700萬(wàn)英鎊的差價(jià)(當(dāng)然,二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款減少了這一差距)。

利用追蹤全球足球轉(zhuǎn)會(huì)的網(wǎng)站德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),The Athletic著手確定哪些俱樂(lè)部在未來(lái)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)上“損失”最多。

這是一項(xiàng)需考慮多方面因素的工作。我們只關(guān)注球員的下一次轉(zhuǎn)會(huì)?還是包括他之后參與的每一次轉(zhuǎn)會(huì)?我們是否包括下一次轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)低于前一次的交易?二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款又該如何處理?

為簡(jiǎn)便并避免混淆,我們只計(jì)算一次分離度。

換句話說(shuō),如果紐卡斯?fàn)栁磥?lái)以1億英鎊出售埃蘭加,在我們的模型中,森林將被視為錯(cuò)失了4800萬(wàn)英鎊的收益。而再往前追溯交易的曼聯(lián),則不會(huì)被認(rèn)定為錯(cuò)失了額外的收益。完美嗎?或許不完美,但另一個(gè)觀點(diǎn)是,球員及其能力與前俱樂(lè)部的關(guān)聯(lián)只能持續(xù)有限的時(shí)間。

我們還排除了下一次轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)低于前一次的交易。例如,如果紐卡斯?fàn)栆缘陀?200萬(wàn)英鎊的價(jià)格出售埃蘭加,意味著森林從他身上賺取的收益高于他的下一家俱樂(lè)部,這并不會(huì)減少我們計(jì)算中森林隊(duì)“錯(cuò)失未來(lái)收益”的總金額。

此處的目的不是評(píng)判俱樂(lè)部的整體轉(zhuǎn)會(huì)操作,而是找出那些無(wú)論出于何種原因錯(cuò)失了可觀未來(lái)收益的俱樂(lè)部。正如我們將看到的,出現(xiàn)在我們的名單上并不代表你一定是轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的差勁玩家。

關(guān)于二次轉(zhuǎn)會(huì)分成,由于相關(guān)報(bào)告普遍不可靠(并且將其納入跨越十年全球轉(zhuǎn)會(huì)交易的計(jì)算可能足以讓我們的IT基礎(chǔ)設(shè)施崩潰),我們?cè)谟?jì)算中排除了所有分成條款。但正如您將看到的,我們強(qiáng)調(diào)了它們的重要性。一個(gè)俱樂(lè)部錯(cuò)失了未來(lái)的巨額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),并不意味著它完全錯(cuò)過(guò)了收益。

鑒于曼聯(lián)被視為糟糕的賣家,人們很自然地會(huì)認(rèn)為他們也放棄了大量的未來(lái)收益。

運(yùn)用上述方法,我們發(fā)現(xiàn)自2015-16賽季開(kāi)始以來(lái),他們的“隱形損失”總額約為2.725億英鎊,這是過(guò)去十年間英格蘭第二高的數(shù)字。這包括了埃蘭加的交易,并且一旦阿爾瓦羅-卡雷拉斯從本菲卡轉(zhuǎn)會(huì)皇家馬德里完成,這個(gè)數(shù)字還會(huì)進(jìn)一步上升,盡管曼聯(lián)將享有該交易中20%的二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款。


即使這個(gè)發(fā)現(xiàn)也揭示了額外的微妙之處,曼聯(lián)數(shù)據(jù)中的8900萬(wàn)英鎊源于博格巴。曼聯(lián)在2016年從尤文圖斯回購(gòu)了他,而四年前他們幾乎免費(fèi)將他送給了這家意大利俱樂(lè)部(自由身離隊(duì))。將曼聯(lián)支付的費(fèi)用納入他們“錯(cuò)失”的金額中,乍看之下有點(diǎn)奇怪,但邏輯成立:如果他們當(dāng)初留住博格巴,并像尤文圖斯在隨后賽季那樣使用他,他們就不必花錢回購(gòu),甚至可能通過(guò)出售他獲得相當(dāng)于回購(gòu)成本的收益。

即使排除博格巴的交易,曼聯(lián)在我們的榜單上仍然名列前茅,但令人驚訝的或許是排在“隱形損失”榜單前列的另外兩家俱樂(lè)部。盡管是英格蘭最賺錢的球員交易者,曼城和切爾西也位居此表榜首。

如果這些說(shuō)法看起來(lái)矛盾,那么值得思考這些俱樂(lè)部的運(yùn)作方式。

就曼城而言,他們的青訓(xùn)營(yíng)長(zhǎng)期以來(lái)一直被認(rèn)為是世界足壇最好的之一。這往往意味著他們的名冊(cè)上擁有一些世界頂級(jí)的年輕球員。

然而,盡管足球賽程呈指數(shù)級(jí)擴(kuò)張,但一支球隊(duì)在一場(chǎng)比賽中能上場(chǎng)的球員數(shù)量似乎還不會(huì)改變。自然,這意味著俱樂(lè)部青訓(xùn)營(yíng)中的大多數(shù)年輕人永遠(yuǎn)無(wú)法進(jìn)入一線隊(duì)。相反,他們會(huì)離開(kāi),希望在別處開(kāi)啟職業(yè)生涯。由于缺乏頂級(jí)聯(lián)賽經(jīng)驗(yàn)的履歷,出售俱樂(lè)部無(wú)法立即獲得巨額收入,盡管曼城在出售青訓(xùn)球員方面確實(shí)比大多數(shù)俱樂(lè)部做得更好。然后球員轉(zhuǎn)會(huì)到新天地,兌現(xiàn)了自幼就被看到的潛力,之后再次轉(zhuǎn)會(huì),這次則伴隨著高得多的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。



看看對(duì)曼城“隱形損失”數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)最大的案例就能印證這一點(diǎn)。

以最近的例子吉滕斯為例,他剛從多特蒙德以4850萬(wàn)英鎊的初始轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)加盟切爾西。吉滕斯在年紀(jì)很小的時(shí)候幾乎免費(fèi)從曼城被挖到德國(guó),然后在本月以高價(jià)售出。

從某種意義上說(shuō),這可以被視為曼城錯(cuò)失了一筆好錢,但廣泛套用這種邏輯是不切實(shí)際的。吉滕斯在2020年夏天離開(kāi)他們,自那以后,曼城贏得了過(guò)去五屆英超聯(lián)賽中的四屆冠軍、一次歐冠、一次足總杯、一次聯(lián)賽杯、一次歐洲超級(jí)杯和一次世俱杯。

如果他留下,吉滕斯很可能為所有這些榮譽(yù)做出了貢獻(xiàn),但很難論證曼城在他離開(kāi)時(shí)就因此錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。如果他留在曼城卻未能為瓜迪奧拉效力,他的價(jià)值就不會(huì)像在德國(guó)那五個(gè)賽季那樣增長(zhǎng)。

名單上的其他轉(zhuǎn)會(huì)也是如此,這些交易中確實(shí)存在二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款(吉滕斯因年紀(jì)太小,離開(kāi)時(shí)無(wú)法包含任何條款)。桑喬代表著“隱形損失”金額最大的一筆,但這忽略了當(dāng)鄰居曼聯(lián)在2021年再次從多特蒙德以7300萬(wàn)英鎊購(gòu)買他時(shí),曼城通過(guò)二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款獲得了一筆可觀的收入。

將他們從這些交易中獲得的所有二次轉(zhuǎn)會(huì)分成都包括在內(nèi),會(huì)使曼城的數(shù)字下降一個(gè)檔次,這證明看到球員在未來(lái)以更高的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)離開(kāi),并不一定意味著俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上運(yùn)作不佳。

如果說(shuō)有什么不同的話,曼城恰恰相反。他們位居我們榜單榜首的原因完全不同:他們僅僅是人才儲(chǔ)備過(guò)于充足。由于足球規(guī)則的限制以及一場(chǎng)比賽只能同時(shí)派出11名球員的事實(shí),他們無(wú)法讓所有人都在一線隊(duì)出場(chǎng),因此必須放走一些人才。

曼城從那些從未為他們踢過(guò)英超比賽的年輕人身上賺取了巨額收入。鑒于這些球員缺乏經(jīng)驗(yàn),他們永遠(yuǎn)無(wú)法從這些球員身上獲得最大價(jià)值;在這種情況下,曼城巨大的“隱形損失”可以被視為其球探體系成功的印證。

對(duì)切爾西來(lái)說(shuō),情況就不同了。

他們?cè)谶^(guò)去十年里也取得了成功,但很難不認(rèn)為如果他們留住了一些后來(lái)以更高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)轉(zhuǎn)會(huì)的球員,他們本可以取得更大的成功。

德布勞內(nèi)在2014年以低于曼城一年后將他帶回英格蘭3600萬(wàn)英鎊的價(jià)格賣給了德國(guó)的沃爾夫斯堡。他后來(lái)當(dāng)然成為了英超歷史上最偉大的球員之一。同樣,薩拉赫在2016年被切爾西以約1200萬(wàn)英鎊賣給羅馬,一年后以高出2500萬(wàn)英鎊的價(jià)格隨利物浦重返英格蘭,并再次成長(zhǎng)為世界足壇的明星之一。

僅這四人(加上盧卡庫(kù)和利夫拉門托),切爾西以6400萬(wàn)英鎊出售了四名球員,而他們的下一次轉(zhuǎn)會(huì)累計(jì)帶來(lái)了1.99億英鎊的收入。盧卡庫(kù)的情況有點(diǎn)特殊,和博格巴一樣,他后來(lái)以高得多的價(jià)格回到了出售他的俱樂(lè)部。利夫拉門托可能屬于與曼城放走的年輕人相同的類別,但幾乎無(wú)法否認(rèn),如果切爾西陣中有德布勞內(nèi)和薩拉赫,或者至少是他們?cè)诎⑻峁潞桶卜茽柕滤宫F(xiàn)出的版本,他們會(huì)更強(qiáng)。當(dāng)然,如果他們留在西倫敦,無(wú)法保證他們會(huì)成為那樣的球員。

值得注意的是,在我們列出的英格蘭俱樂(lè)部榜單的前六名中,全部被英超歷史上的Big6占據(jù)。這表明了這些球隊(duì)對(duì)年輕人才的掌控力,或許也反映了他們?cè)谵D(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上犯錯(cuò)的能力。沒(méi)有俱樂(lè)部愿意以低于球員價(jià)值的價(jià)格放人,但如果他們?cè)谀硞€(gè)位置上已經(jīng)人才濟(jì)濟(jì)并希望出售某人,就更難堅(jiān)持要求一筆豐厚的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)了。

在這六家俱樂(lè)部之外,也出現(xiàn)了一些有趣的名字。

伯明翰超過(guò)1億英鎊的“隱形損失”歸因于一個(gè)家族:祖德-貝林厄姆以及后來(lái)的喬布-貝林厄姆僅為他們的母隊(duì)帶來(lái)了約2500萬(wàn)英鎊的固定轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),而他們的下一次轉(zhuǎn)會(huì)則多賺了近1億英鎊。當(dāng)然,二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款再次幫助伯明翰及其會(huì)計(jì)師減輕了打擊。

伯明翰以及名單上的其他俱樂(lè)部,是很好的例子,說(shuō)明議價(jià)能力如何影響俱樂(lè)部榨取銷售最大價(jià)值的能力。對(duì)于貝林厄姆兄弟、謝菲爾德聯(lián)時(shí)期的凱爾-沃克、赫爾城(實(shí)際上也包括謝菲爾德聯(lián))時(shí)期的馬奎爾來(lái)說(shuō),缺乏頂級(jí)聯(lián)賽經(jīng)驗(yàn)以及出售俱樂(lè)部在英格蘭足球金字塔中的較低地位,意味著他們永遠(yuǎn)無(wú)法要求他們后來(lái)所值的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。

謝菲爾德聯(lián)非常想獲得沃克最終從熱刺轉(zhuǎn)會(huì)曼城時(shí)超過(guò)4500萬(wàn)英鎊的收益,但在他年僅19歲、只在英冠聯(lián)賽出場(chǎng)過(guò)兩次的情況下要求這個(gè)價(jià)格,未免有點(diǎn)異想天開(kāi)。相反,他們接受了500萬(wàn)英鎊外加沃克立即從熱刺租借回一個(gè)賽季的條件;不算完美,但在英格蘭足球的等級(jí)體系中,這是一筆相當(dāng)不錯(cuò)的交易。

將視野擴(kuò)大到英格蘭以外,我們發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)有趣的榜單,另一家俱樂(lè)部也超過(guò)了3億英鎊大關(guān)。

法甲球隊(duì)雷恩在過(guò)去的十年中,其前球員的后續(xù)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)總和比他們出售這些球員時(shí)多出了3.1億英鎊,盡管這個(gè)數(shù)字因登貝萊的交易而略有偏差。他從多特蒙德轉(zhuǎn)會(huì)巴塞羅那的價(jià)格,比雷恩將他賣給德國(guó)人時(shí)高出近1億英鎊,不過(guò)雷恩同樣受益于其中的二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款。


像雷恩和登貝萊一樣,有幾筆一次性的大交易可能讓他們的前東家感到惋惜。

在我們的非英格蘭俱樂(lè)部榜單上排名第二的國(guó)際米蘭,在2013年將庫(kù)蒂尼奧賣給利物浦的價(jià)格,比后者五年后將他賣給巴塞羅那的價(jià)格低了1.08億英鎊。這家意大利俱樂(lè)部后來(lái)在2023年以高于其12個(gè)月前購(gòu)入價(jià)4500萬(wàn)英鎊的價(jià)格將奧納納賣給曼聯(lián),部分彌補(bǔ)了這一損失。在那次交易中,荷蘭的阿賈克斯是損失最慘重的一方。

有兩家巴西俱樂(lè)部出現(xiàn)在我們的名單上。與英格蘭的英冠俱樂(lè)部類似,那里的俱樂(lè)部議價(jià)能力有限。在桑托斯和圣保羅,內(nèi)馬爾和安東尼未來(lái)的天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)可能并不被視為流失的資金;這兩家俱樂(lè)部永遠(yuǎn)無(wú)法要求那樣的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。安東尼后來(lái)當(dāng)然為阿賈克斯創(chuàng)造了巨額收入,因此僅僅通過(guò)兩段話和三次轉(zhuǎn)會(huì),我們就相當(dāng)生動(dòng)地勾勒出了世界足壇的等級(jí)秩序。

如果說(shuō)有什么啟示的話,那就是觀察俱樂(lè)部在未來(lái)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)上“損失”了什么,根本不能說(shuō)明其業(yè)務(wù)能力差。毫無(wú)疑問(wèn),在某些方面確實(shí)如此,但曼城,我們研究結(jié)果中“損失”的領(lǐng)頭羊(即使我們計(jì)入那些二次轉(zhuǎn)會(huì)分成,情況可能依然如此),恰恰是轉(zhuǎn)會(huì)運(yùn)作最成功的俱樂(lè)部之一。

相反,這一切更鮮明地揭示了現(xiàn)代足球內(nèi)在的森嚴(yán)等級(jí)。龐大富有的俱樂(lè)部積累人才,然后從中挑選精英。其余的球員被允許離開(kāi),換取體面的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),但這些費(fèi)用往往與其真正的價(jià)值相去甚遠(yuǎn),這些價(jià)值在別處才得以實(shí)現(xiàn)。

與此同時(shí),在精英階層之外,處于金字塔下層的俱樂(lè)部只能竭盡所能。一代球星可能出自他們的青訓(xùn)營(yíng),并可能為母隊(duì)帶來(lái)可觀的收入。但一切都是相對(duì)的。

足球的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)充滿深遠(yuǎn)影響,并遵循著一條清晰的食物鏈。


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